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인사노무

[인사관리]인적자원관리의 중요성 제2절 인적자원관리의 중요성, 목표, 접근법 1.인적자원의 중요성. 인적자원의 레버리지 효과 / 인적자원은 모방될 수 없는 자원으로서 경쟁력의 원천. 2.인적자원관리의 중요성. 1)기술의 진보 - 새로운 기술에 적응할 수 있는 인력이 필요, 기존인력에 인력개발 필요. 2)지식정보화사회의 속성상 기업이 인적자원의 창의력과 능력에 의존하는 비중이 증가. 3)근로자의 업무 모티베이션을 향상을 위해 4)인건비의 지속적인 상승으로 인하여 채용과 배치에 있어 합리적인 인적자원관리가 필요. 3.인적자원관리의 목표 1)경제적 목표 기업의 최적의 비용을 들여 생산요소인 노동의 산출에 있어서 최대한의 효과를 달성 -인적자원을 적재적소에 투입함으로써 인사배치의 효율을 높인다. -불필요한 직위와 직책을 폐지함으로써 인건비를 .. 더보기
[인사관리]지속가능 경영으로서의 인적자원관리 지속가능 경영이란 이해관계자의 가치를 창출하고 현재와 미래 세대의 복지에 기여하기 위해 모든 형태의 자원(인적자원, 천연자원, 생산물, 재무적 자원)을 보전하고 확충하는 방식으로 기업, 조직 또는 국가의 운영을 선도하는 능력을 의미한다. 이른바 TBL(Triple Bottom Line)은 지속가능 경영을 완성하는 3대 축으로 ⓵경제적 수익성, ⓶환경적 건전성, ⓷사회적 책임성을 균형적으로 통합하여 장기적인 성장을 추구한다. 일반적으로 지속가능 인적자원관리는 사회적 책임과 경제적 수익을 달성하기 위해 인적자원을 확보, 개발, 유지하는 것을 목표로 삼는 사고와 행동으로 정의할 수 있다. 지속가능 인적자원관리의 중요한 속성이자 핵심과제로는 다음의 요소가 있다. -근로자 건강증진 프로그램 -일과 가정생활의 균형.. 더보기

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